中國慶華新疆消息（馬燕燕）8月31日，伊犁慶華能源開發(fā)有限公司組織傳達學(xué)習(xí)了董事長《統(tǒng)一思想、直面問題、勇于擔當，以實實在在的工作的成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》
重要講話精神。各部門負責人參加了會議，會議由公司常務(wù)副經(jīng)理曹曉平主持。
學(xué)習(xí)中曹曉平指出，全公司要認真領(lǐng)會董事長講話提出的：要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，充分利用目前較好的市場環(huán)境，加大生產(chǎn)經(jīng)營管理力度、持續(xù)推進降本增效工作，力爭現(xiàn)有生產(chǎn)裝置實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)、高效益運營；強化安全環(huán)保責任意識，做到安全環(huán)保工作“誰主管、誰負責”，“誰負責、誰擔當”，做到安全環(huán)保工作有章可循、違章必究；加強組織紀律建設(shè)，要做到有統(tǒng)一的思想、集中的指揮、堅定的信念、嚴格的紀律做支撐，要有政治意識、大局意識、核心意識，更要有責任擔當；強化廉潔從業(yè)意識，要嚴于律己，從嚴治企；做好現(xiàn)金流管理，加大現(xiàn)金流的創(chuàng)造，收縮戰(zhàn)線、盤活存量、創(chuàng)造增量，并完善相關(guān)制度和方案；健全集團風(fēng)控體系，將風(fēng)險處于可控狀態(tài)，實現(xiàn)“以時間換空間”的戰(zhàn)略構(gòu)想；加大資產(chǎn)盤活力度，充分利用當下政策和市場，積極主動研究新政策、新模式，利用“新金融”的理念來完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標等七個方面重點工作。
曹曉平要求全公司員工要在快速變化的企業(yè)外部環(huán)境中不斷突破自我、求新求變，要從實際出發(fā)，根據(jù)董事長提出的七項主要任務(wù)制定計劃，做出有效措施，將董事長講話精神落實到實際工作中。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視董事長講話精神，明確了以學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念。公司要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)做到帶頭學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，做出表率，以礦山建設(shè)總體目標、分管職能科室作用和定位及全局的高度，抓住重點，把握精髓，理論聯(lián)系實際。要求科室負責人必須深刻認識講話的重大意義，全面準確地理解講話精神，不斷提高各級管理人員用講話精神指導(dǎo)實踐，解決問題，推動工作的能力素質(zhì)，以高質(zhì)量的學(xué)習(xí)成果，促進、提升全員工作責任感和使命感。
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