中國慶華寧夏消息（邵丹）俗話說“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，企業(yè)發(fā)展只有經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱辛，才會(huì)迎來發(fā)展時(shí)期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)若沒有企業(yè)文化的支撐，發(fā)展的無論怎樣強(qiáng)大，也難以具有精氣神。而班組作為企業(yè)最小的“細(xì)胞”，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)施者，也是企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，因此班組在企業(yè)中的特殊地位和重要作用是不容置疑的，打造班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
有這樣一個(gè)班組——寧夏集團(tuán)煤化公司配電班，雖然班組中百分之八十成員是非專業(yè)畢業(yè)生，但他們積極響應(yīng)煤化公司企業(yè)文化建設(shè)的號(hào)召，打造獨(dú)具特色的“八型”品牌班組，學(xué)習(xí)精神令人感動(dòng)！班組文化建設(shè)是一個(gè)沒有起點(diǎn)，不斷發(fā)展的漫長(zhǎng)過程，夢(mèng)想是美麗的，但要一步步的，腳踏實(shí)地的實(shí)現(xiàn)它。他們是這樣想的，也是這樣做的。他們創(chuàng)建“配電班宣傳學(xué)習(xí)報(bào)”，通過“學(xué)習(xí)報(bào)”窗口讓更多的人，更清晰地了解配電班的進(jìn)步。他們以聯(lián)通公司的“溝通無極限”模式為藍(lán)本，打造出了一款屬于配電班獨(dú)有的文化精品——員工心里話，讓大家思想充分的釋放，大家開口說話了，才能從中找出“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”，才能更好的投入到工作中。
這項(xiàng)特色措施，不僅完善了班組文化的開展方式，也進(jìn)一步充實(shí)了員工的精神文化生活，更加可喜的是第二季度配電班被煤化公司評(píng)為“學(xué)習(xí)型”品牌班組。榮譽(yù)是他們長(zhǎng)期以來堅(jiān)持不懈的結(jié)果，也是煤化公司狠抓班組文化建設(shè)的縮影，相信他們的工作將更加出彩！
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