10月15日，中國慶華內(nèi)蒙古集團召開了第三季度經(jīng)濟運行分析會。
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中國慶華內(nèi)蒙古集團召開第三季度經(jīng)濟運行分析會
中國慶華內(nèi)蒙古集團總經(jīng)理、黨委書記周秀山，集團黨委副書記吳文斌，集團副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華，集團副總經(jīng)理陳鵬飛、哈真、王暉等出席會議，中國慶華集團溫寶生、姜川、孟秋云，內(nèi)蒙古集團各處室負(fù)責(zé)人列席會議。會議由內(nèi)蒙古集團常務(wù)副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理陳學(xué)偉主持。
來自內(nèi)蒙古集團各單位的負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人就本單位第三季度生產(chǎn)經(jīng)營與計劃目標(biāo)完成情況向大會進(jìn)行了匯報。
會議重點分析了集團各單位第三季度經(jīng)營及目標(biāo)完成情況，總結(jié)了各單位生產(chǎn)過程中存在的的問題和不利因素，對各單位的項目建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、第四季度工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
會議認(rèn)為：在世界經(jīng)濟增長乏力和國內(nèi)經(jīng)濟走低的大背景下，工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的形式依然嚴(yán)峻，外部環(huán)境不容樂觀，但同時既要客觀面對存在的問題，又要看到經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和積極因素，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，在困難中發(fā)展，在曲折中前進(jìn)。
周秀山聽取了各單位的匯報后發(fā)表重要講話。他指出，在經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下，集團各單位整體運行良好，尤其是第三季度，較一、二季度有明顯改觀。全年指標(biāo)未完成的單位，集中精力爭取在年前取得突破。兩個口岸銷售壓力較大，供銷矛盾凸顯，目前，應(yīng)深化銷售策略，借助冬儲的有利時機，在進(jìn)一步擴大進(jìn)口的同時，擴寬銷售渠道。兩個鐵礦要盡快摸請家底，始終堅持技術(shù)工作為行政決策服務(wù)，尤其是有色金屬工作，要盡快建立起強大的作業(yè)團隊，同時做好基礎(chǔ)資料建檔及管理工作。兩個建設(shè)項目，重點推進(jìn)20萬噸己內(nèi)酰胺工程。
（來源：內(nèi)蒙古慶華集團 潘有?。?/p>
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