在行業(yè)寒潮席卷、企業(yè)發(fā)展遭遇重重荊棘的關(guān)鍵時(shí)期,內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)騰格里區(qū)域公司總經(jīng)理高守,以躬身入局的魄力和攻堅(jiān)克難的決心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開辟出一條節(jié)能降耗的破局之路。他以工廠為戰(zhàn)場(chǎng),將精細(xì)化管理化作利劍,在毫厘之間深挖增效潛能,讓“艱苦奮斗”的精神在生產(chǎn)一線煥發(fā)新生,書寫了新時(shí)代企業(yè)管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
扎根一線:以腳步丈量問題 用實(shí)干破解困局
清晨七點(diǎn),當(dāng)大多數(shù)人還在上班途中,高守已經(jīng)穿梭在工廠的各個(gè)裝置區(qū)。他的工作日志上密密麻麻記錄著“C管廊蒸汽管道疏水導(dǎo)淋存在明顯損耗”等檢查細(xì)節(jié),這樣的現(xiàn)場(chǎng)巡檢,早已成為他的工作常態(tài)。從優(yōu)化生產(chǎn)流程到設(shè)備升級(jí),從精準(zhǔn)調(diào)度到煤氣高效利用,他用腳步丈量找尋著每一處可能存在的“隱形損耗”。
在污水處理環(huán)節(jié),他大膽革新運(yùn)行模式,通過優(yōu)化廢水處理流程,將裝置過濾水、工藝蒸吹水回收至脫鹽水站,實(shí)現(xiàn)日節(jié)水500噸的顯著成效。正如他在晨會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的:“越是困難時(shí)期,越要把精細(xì)化管理做到極致,每一份資源都是我們突圍的關(guān)鍵‘彈藥’。”
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):從精細(xì)管理到技術(shù)攻堅(jiān) 突破降耗瓶頸
面對(duì)行業(yè)下行壓力,高守深知,唯有創(chuàng)新才能破局。他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn),通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的深入分析,精心設(shè)計(jì)出一套高效節(jié)能方案。從煤氣全利用管控到環(huán)己酮裝置工藝優(yōu)化,在蒸汽全利用方面,環(huán)己酮裝置中環(huán)己醇分離塔的1.2兆帕蒸汽技術(shù)改造為0.8兆帕。同時(shí),針對(duì)環(huán)己酮裝置的閃蒸罐和循環(huán)水裝置的汽輪機(jī)氣缸漏氣問題,將0.4兆帕蒸汽引入熱電低壓除氧器進(jìn)行加熱利用,資源得到了充分利用。從熱電裝置煤改氣改造到B13發(fā)電機(jī)組成功投運(yùn),每一項(xiàng)創(chuàng)新舉措都是團(tuán)隊(duì)智慧與汗水的結(jié)晶。
在設(shè)備改造領(lǐng)域,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)直面挑戰(zhàn),針對(duì)高負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備能源效率低下的問題,提出“風(fēng)機(jī)變頻改造”和“鍋爐煤改氣”方案,節(jié)能效果有了顯著提升。同時(shí),通過靈活調(diào)整輔助設(shè)備運(yùn)行方式、創(chuàng)新水質(zhì)管理模式,工廠實(shí)現(xiàn)日均節(jié)水800噸,為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。
全員同心:凝聚合力 共克時(shí)艱
高守始終堅(jiān)信,節(jié)能降耗不是管理層的“獨(dú)角戲”,而是全體員工的“大合唱”。在他的推動(dòng)下,工廠成立降耗突擊隊(duì),他親自掛帥,每周參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,與員工共同探討節(jié)能方案。從光伏發(fā)電項(xiàng)目重啟到蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化,從循環(huán)水系統(tǒng)改造到新型真空泵升級(jí),每一個(gè)項(xiàng)目都凝聚著團(tuán)隊(duì)的集體智慧。通過新技術(shù)、新的管理理念、黑屏自動(dòng)化控制技術(shù)等方式,不斷提高生產(chǎn)效率,同時(shí)通過各車間及崗位進(jìn)行優(yōu)化合并,持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),不斷提高員工工作效率和執(zhí)行力顯著提升。
結(jié)語:以微光成炬 照亮前行之路
高守用一個(gè)個(gè)看似平凡的細(xì)節(jié),構(gòu)筑起企業(yè)降本增效的堅(jiān)實(shí)屏障。這些舉措的背后,是一位企業(yè)管理者“功成不必在我,功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟、共克時(shí)艱的堅(jiān)定信念。
時(shí)至今日,他依然每日扎根車間,筆記本上清晰記錄著新的奮斗目標(biāo):推進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目、優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)、實(shí)施循環(huán)水改造、加快新型設(shè)備升級(jí),全力保障電子級(jí)雙氧水投運(yùn)工程。在他的帶領(lǐng)下,騰格里區(qū)域公司正以實(shí)際行動(dòng)證明,越是艱難險(xiǎn)阻,越能錘煉出穿越周期的強(qiáng)大力量。
(來源:內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)騰格里區(qū)域公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 王仁甫)
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